為加快推動未來智谷項目建設，進一步壓實責任、凝聚合力，10月27日，海鴻集團召開未來智谷項目建設推進會,集團董事長崔勇，集團總經(jīng)理成杰，副總經(jīng)理葉黃彥，各項目部相關(guān)負責人參加會議。

會上，項目施工單位匯報了希爾頓酒店及裙樓工程的基本情況，針對項目推進過程中存在的幕墻進度緩慢問題，負責人提出了改進措施并重新制定了時間節(jié)點，并保證按時完成。

崔勇對未來智谷項目建設推進情況作出點評，他表示目前項目推進緩慢，項目團隊要通過“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”的方式，明確項目任務和時間節(jié)點，全力以赴加快項目建設。同時，希爾頓酒店涉及的裝修招標、人員配置、酒店配套采購以及酒店物業(yè)都要統(tǒng)籌安排，在項目土建竣工時能無縫銜接，確保酒店2025年底成功運營；未來智谷裙樓底層的招商布局環(huán)境要進一步研判，打造未來智谷項目獨具特色的商業(yè)氛圍，對已經(jīng)確認入駐的商家要盡快配合其風格進行內(nèi)外裝修。

會議最后，崔勇強調(diào)未來智谷項目團隊要勠力同心、真抓實干，為項目提供“管家式”貼身服務，緊盯各施工節(jié)點目標不放，高度重視質(zhì)量控制工作，實行嚴格的質(zhì)量把關(guān)，確保每一道工序都符合設計要求和相關(guān)標準，以“高標準、高質(zhì)量、高效率”完成既定任務目標，打好全年“收官戰(zhàn)”。